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　　1/干货分享·门店必做的4大管理


　　(1)雇主监管：店家不要求性的雇主监管及不要求性的卖习惯会造雇主80%的流失量。本组件关键点是准备好新老款雇主的搭建、监管保障经营技巧，提高了客户贴心度、客出厂价、复购率。　　(2)财务人员辞职控制：超越尽职尽责力，控制要毕竟。本功能关键点是让财务人员辞职更清楚他们的职责位置，在职业自我意识、控制自我意识、销售业绩自我意识上，所有的 以的数据毕竟为主导，做财务人员辞职的“私教”，而不会“阿姨”。　　(3)日常操作操作：活体操作、条件操作、物品库存盘点、售后维修操作必要严要求执行程序。比如说条件问题，其它区城每人每天提前做好保洁干净操作，尽管大家看着到或看到的平台，都必要是保洁的、好看的。　　(4)工作气息打造：好的宠物兔店，不是在卖的产品、带来了产品，更大的出售的就是一种feel和感觉性。关注店装与工作气息打造，每个的往往全都是成了更具她的其优势，给投资者特别的感觉性。


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　　2/课后交流·派多格加盟商并肩成长


　　李世峰的令人激动安利受有很多开商的认定，向李先森得很多方面，更好地安利讨论灵宠实体店经营管理的技巧有感。


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